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成本管理培训参考资料
·成本会计研究——高等院校会计硕士研究生系列教材
作者：李定安，孟祥霞 主编
丛书名：高等院校会计硕士研究生系列教材
出版社：经济科学出版社
内容提要
本教材有五个特点：（1）基础性。对于涉及成本会计理论的基本问题展开讨论，强调对成本经济...
·成本管理
作者：陈良华 主编
出版社：中信出版社
内容提要
本书是“财务管理核心程教材”之一。成本管理是企业管理的重要组成部分，同时也是财务管理专业、会计学专业等财经类专业的重要课程之一。本书从财务会计和...
·工程项目成本管理中存在的问题与对策分析
工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良...
·价值工程在施工项目成本控制中的应用
一、价值工程的基本概念
价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不...
·工程项目成本核算问题研究
工程项目成本核算问题研究
成本管理是实现企业财务目标――利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平...
·施工企业质量成本核算与分析
建筑产品的制造是一个综合性很强的生产过程，它集中了各部门的科学技术成果，其产品质量则是一个国家经济、技术和管理基础的综合反映。
目前，我国建筑业经过多年的整顿和努力，特别是大中型企业在总结建设质量经验和学习海外质...
·加强项目成本核算
—、加强成本核算的意义
对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计...
·现场成本管理
1.在项目部内部层层分解责任，层层分解责任成本，层层签订责任书。明确好项目部内各个成员的责任，谁负责、谁负担。提高项目部内成员的责任意识，可将责任书上墙，时刻提醒项目部内成员。
2.具体考核措施：可以在项目部内...
·教育部将以大学生培养成本核定高校学费标准
目前，关于“重点高中择校费过高”、“优质教育资源短缺”等呼声强烈，教育部表示，今年将大力推进中考招生制度改革，积极推行初中毕业生学业考试与综合素质评价相结合的招生制度，逐步推广将普通高中招生指标均衡分配到初中的招生制度。
另外...
·把成本放在显微镜下
如果没有经历1999年那次大规模的业务调整——从多元化经营转向以中高档民宅开发为主的房地产专营，万科的财务负责人王文金也不会在那个时候感到现有财务软件的局限。
万科希望金蝶开发
一个相应的成本管理软件，以通过IT技术和...
·沧炼渤海电修分公司细化班组经济核算出新招
七个班组七本规范“账”——设计合理的《班组利润统计表》、一目了然的《材料出入库网络控制图》、内容完善的《班组经济核算管理制度》，这是沧炼渤海电修分公司精打细算抠成本、增效益，细化班组经济核算工作的管理新招数，并形成了以细化班组经济核算带动全...
·石嘴山发电公司持续打造节能型企业 4
公司发电部按照运行规程的要求，保持汽轮机在最有利的背压下运行，每月进行一次的真空严密性试验，及时消除真空系统泄露，保持凝汽器在铜管清洁和真空严密性良好的状况下工作。加强凝汽器胶球清洗装置的管理，严格控制凝汽器端差，根据端差的变化，及时调整胶...
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